Atividades e responsáveis
Organize atividades herdadas do planejamento comercial e ajuste responsáveis e datas conforme a execução do projeto.
Gestão de projetos
Planeje, acompanhe e corrija o projeto antes do desvio virar prejuízo.
Gerencie projetos por valor fechado, por marcos de entrega ou por horas trabalhadas. Acompanhe cronograma, esforço, equipe e faturamento em uma única visão.
Na prática
Controle sem quebrar o fluxo da operação.
Cronograma / Gantt
Visualize o planejamento no tempo e compare o intervalo previsto com o trabalho efetivamente realizado.
Horas previstas x realizadas
Acompanhe horas planejadas, horas apontadas e saldo disponível por atividade.
Controle de saldo
Evite apontamentos acima das horas previstas da atividade e mantenha o orçamento de esforço protegido.
Modelos de projeto e faturamento
Trabalhe com valor fechado, marcos e entregas ou horas trabalhadas. Libere o que está pronto para faturar sem misturar operação e financeiro.
Progresso do projeto
Visualize o avanço calculado a partir das horas apontadas em relação às horas previstas das atividades.
Controle operacional
Controle o esforço antes que ele vire prejuízo.
O Gerenciall coloca planejamento, cronograma, apontamentos e progresso no mesmo contexto para ajudar a identificar desvios enquanto ainda há tempo de agir.
✓Cronograma e Gantt em uma visão operacional
✓Controle de esforço por atividade
✓Progresso baseado na execução real
✓Marcos e faturamento conectados sem misturar responsabilidades
Gerenciall
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