Informações de proposta e planejamento se perdem quando o negócio passa para o time de entrega.
Gerenciall para consultorias
Comercial, projetos, consultores e financeiro no mesmo fluxo.
Centralize a jornada do cliente da oportunidade ao resultado, conectando propostas, contratos, equipe, projetos, horas, faturamento e margem.
Dores que o Gerenciall ajuda a organizar
Menos controles paralelos. Mais contexto para decidir.
Compare previsto x realizado e acompanhe o esforço consumido por atividade e projeto.
Conecte execução, faturamento e financeiro para analisar resultado com mais contexto.
Fluxo de gestão
Do relacionamento com o cliente ao resultado financeiro.
As etapas permanecem conectadas para reduzir retrabalho e facilitar a leitura da operação.
CRM
Proposta
Contrato
Projeto
Horas
Margem
Na prática
Recursos que fazem sentido para este modelo de negócio.
Propostas e planejamento
Planeje equipe, atividades, horas e marcos antes mesmo do fechamento.
Ver recurso →Projetos e consultores
Organize cronograma, atividades, responsáveis, apontamentos e progresso.
Ver recurso →Contratos e faturamento
Controle vigência, renovação, regras de cobrança e liberação para faturar.
Ver recurso →Gerenciall
Quero conhecerAcompanhe a consultoria inteira sem perder o contexto entre comercial e entrega.
Demonstre o Gerenciall usando um cenário semelhante ao da sua operação.